Wie Sie mit unserem dualen Six Sigma Ansatz Ihre Organisation und Mitarbeiter nachhaltig und kontinuierlich verbessern.
Wie Sie mit unserem dualen Six Sigma Ansatz Ihre Organisation und Mitarbeiter nachhaltig und kontinuierlich verbessern.
Erfahren Sie in einem kostenfreien Erstgespräch:
- Wie wir Ihre Mitarbeiter zu internen Experten weiterbilden, sodass sie Verbesserungsprojekte eigenständig durchführen und nachhaltiges Wissen in Ihrem Unternehmen implementiert wird.
- Welche Maßnahmen nötig sind, damit Ihre Organisation den Fokus auf der kontinuierlichen Verbesserung hat und sich somit fortlaufend selbst optimiert
- Dass Sie mit unserem dualen Ansatz aus Schulung und begleiteten Projekten einen positiven ROI im ersten Jahr erzielen
Drei Herausforderungen,
die Ihnen aus Ihrem Betriebsalltag sicher bekannt vorkommen
1
Unzureichende Gesamtanlagen-Effektivität (OEE)
Unternehmen stehen häufig vor Problemen wie:
- hohen Anlagenstillständen
- geringer Anlagenauslastung
- erhöhten Ausschuss- und Nacharbeitsraten
- sowie ineffizienten Durchlaufzeiten
Diese Probleme führen zu einer ineffizienten Ressourcennutzung und beeinträchtigen somit die Produktivität und Rentabilität von Anlagen.
2
Ineffizientes Problemmanagement
Problemursachen werden nicht ausführlich analysiert und es fehlt eine klare Erfolgsmessung, was zu subjektiven Einschätzungen und individuellen Bewertungen führt.
Eine effektive Verbesserung und Problemlösung findet so nur so selten statt.
3
Fehlende KVP-Strukturen
In vielen Unternehmen mangelt es an Strukturen, die eine kontinuierliche Verbesserung fördern.
Dies resultiert oft aus einem fehlenden Fokus auf Optimierungsprojekte und inkonsistenten Standards bei Verbesserungsinitiativen.
Haben Sie sich bei einem dieser drei Punkte wiedererkannt?
Keine Sorge, vielen Unternehmen geht es auch so.
Aber die gute Nachricht ist - es gibt eine Lösung dafür.
Wie Sie mit unserem dualen Six Sigma Ansatz
aus Theorie und (begleiteter) Praxis
das volle Optimierungspotenzial Ihres Unternehmens abrufen
Wie Sie mit unserem dualen Six Sigma Ansatz aus Theorie und (begleiteter) Praxis das volle Optimierungspotenzial Ihres Unternehmens abrufen
Eigenständigkeit der Mitarbeiter stärken
Wir bilden Ihre Mitarbeiter zu Experten der „stringenten Problemlösungsmethode Six Sigma“ aus. Im Ergebnis können die Mitarbeiter verantwortungsbewusst und selbstständig handeln, zeigen vollen Einsatz und sehen sich als wichtigen Baustein des Unternehmens.
Etablierung der Null-Fehler-Philosophie
Mit dem Aufbau optimierter Prozesse, klarer Strukturen und einer ausreichenden Schulung schaffen Sie es, den Gedanken an fehlerlose Abläufe im ganzen Betrieb zu verankern.
Das Mind-Set entwickelt sich zu einer Null-Fehler-Mentalität.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Durch Maßnahmen im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung steigern Sie Ihre Qualität und Lieferperformance und erzeugen so ein verbessertes Kunden-Lieferantenverhältnis.
Unsere Vorgehensweise im Überblick:
Systematisch zum Erfolg durch unseren dualen Six Sigma Ansatz:
Analyse
Wir schauen uns Ihre Herausforderungen detailliert an, identifizieren mit ihnen Potenzialfelder und definieren gemeinsam die weitere Vorgehensweise.
- Durch Interviews mit den beteiligten Personen und Auswertung Ihrer finanziellen und operativen Kennzahlen bewerten wir das vorhandene Defizit.
- Wir kalkulieren die Möglichkeiten der Optimierungspotenziale auf Basis der identifizierten Mängel.
- Wir arbeiten eine zielgerichtete Verbesserungsstrategie zur Aktivierung des vorhandenen Potenzials aus.
Implementierung
- Ziele und Art der Zielerreichung werden definiert.
- Interne Experten werden in der Six Sigma Theorie geschult.
- Die detaillierte Vorgehensweise wird festgelegt und die passende KVP-Struktur implementiert.
- Erste Six Sigma Projekte werden gemäß DMAIC-Vorgehen durchgeführt und von uns begleitet.
Das Ergebnis:
Messbare Resultate & ausgebildete Six Sigma Experten
Mit unserem Ansatz sind Ergebnisse wie diese möglich
Ergebniswirksamer Return on Invest von > 3 : 1
- Branche: Food - Industrie
Ausgangssituation:
Ergebnis:
- Die 4 Mitarbeiter wurden erfolgreich zu internen Six Sigma Experten ausgebildet und das Projekt erzielte einen Return on Invest von > 3 : 1
- Bisherige Anlagenstillstände und Rüstzeiten wurden signifikant und nachhaltig reduziert
- Die vorherigen Materialverluste wurden punktuell um bis zu 60 % gesenkt
Über die MEC Group
Ihr Ansprechpartner bei allen Themen rund um agiles Projektmanagement und Prozessmanagement für die digitale Transformation
Seit unserer Gründung im Jahre 2011 konnten wir bereits zahlreichen Unternehmen dabei helfen, mit unserem dualen Six Sigma Ansatz ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu steigern und eine massive interne Fachkompetenz aufzubauen.
Unsere Kunden schätzen an uns besonders:
- unsere individuellen und maßgeschneiderten Lösungen
- unser praxisbezogenes Know-how und unsere branchenübergreifende Erfahrung
- unsere professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Dieser Weg führt zu uns:
1
Termin anfragen
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch, indem Sie uns Ihre Kontaktdaten mitteilen.
2
Erstgespräch
Wir melden uns zeitnah bei Ihnen, verschaffen uns einen ersten Überblick und bieten Ihnen einen Termin für ein erstes Beratungsgespräch.
3
Analysegespräch
In einem detaillierten Beratungsgespräch beantworten wir gerne alle Ihre Fragen zu einer potenziellen Zusammenarbeit.
